Предисловие
Глава 1. Классика построения организации
Глава 2. Разработка модели организации “как есть”. Технология структуризации и описания компании
Глава 3. Описание бизнес-процессов
Глава 4. Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов. Приоритеты, показатели, типы изменений процессов
Глава 5. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
Глава 6. Анализ и оптимизация оргструктуры. Построение горизонтальных взаимодействий
Глава 7. Анализ и оптимизация оргструктуры. Построение вертикальных взаимодействий
Глава 8. Анализ и оптимизация оргструктуры. Построение взаимоотношений с человеком и внешней средой
Глава 9. Регламентация бизнес-процессов и оргструктуры. Контроль и повышение их эффективности
Глава 10. Организация работ по оптимизации и описанию бизнес-процессов и оргструктуры для последующей автоматизации
Приложение. “1С:Система проектирования прикладных решений” как инструмент для описания и проектирования бизнес процессов
Литература

Фирма «1С» представляет вашему вниманию практическое руководство для специалистов в области управления бизнес-процессами, и прежде всего аналитиков. Книга посвящена построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе процессного подхода — совершенствования её бизнес-процессов и организационной структуры.

С каждым годом растет потребность в специалистах в области управления бизнес-процессами и, прежде всего, аналитиков. Одно из недавних исследований показало, что бизнес-аналитик — самая востребованная должность в области управления бизнес-процессами.

В непрерывно меняющемся мире конкурентоспособность организации в значительной мере определяется и ее возможностью быстро и эффективно реагировать на происходящие перемены. Поэтому постоянное улучшение — один из ключевых принципов любой организации, стремящейся не просто выжить, а успешно осуществлять свою деятельность в долгосрочной перспективе. Потребность в инструментах и методах, способных помочь в решении этих задач, в определенной степени обусловила появление и развитие процессного подхода к управлению. Суть его заключается в выделении в организации бизнес-процессов и управлении ими.

И именно бизнес-аналитики играют ключевую роль в постановке процессного подхода в компании. Еще важнее роль бизнес-аналитика при внедрении современных информационных систем. Отчасти рост потребности в бизнес-аналитиках вызван именно все более углубляющейся автоматизацией процессов в российских компаниях. Например, во всех без исключения проектах внедрения прикладных систем на платформе «1С:Предприятие» аналитики партнеров фирмы «1С» совместно с заказчиками оптимизируют и формируют процессы «как надо». Качественная поддержка деятельности информационными системами невозможна без работы бизнес-аналитиков.

Однако не до конца понятно, каким объемом знаний и навыков должны обладать специалисты по анализу бизнес-процессов. Существующая литература по данному вопросу посвящена теоретическим аспектам, имеет зачастую непростую форму изложения материала и, главное, не привязана к решению практических задач.

Авторы книги решили восполнить этот пробел и создать практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры. Акцентировать внимание читателя не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. И при этом собрать в одной книге наиболее эффективные и популярные методы и технологии анализа и оптимизации процессов и оргструктуры. Другими словами, это и практическое руководство, и настольная книга бизнес-аналитика.

Настольная книга аналитика

Предисловие к русскому изданию
Системное мышление как искусство правдивой простоты 
Предисловие
Благодарности
Введение
Часть 1. Мышление за пределами очевидного
1. Что такое система?
2. Контурное мышление
Часть 2. Построение ментальных моделей
3. Ментальные модели
4. Причина и следствие
5. За пределами логики
Часть 3. Мыслить по-новому
6. Обучение
7. Ракурс, перспектива
Часть 4. Рисуем выводы
Часть 5. Замыкаем круг
Часть 6. Источники
Библиография
Источники
Глоссарий
Обучение
Обучение в Москве
Литература
Предметный указатель

О принципах и методах целостного понимания сложных систем, о свойствах, поведение которых определяется характером связей между их компонентами и представлениями вовлеченных в них людей.

Авторам удалось достичь необычного сочетания образности и глубины благодаря описанию проблемных ситуаций при помощи причинно-следственных циклов - цепочек усиливающих и балансирующих обратных связей. Такой подход дает уникальную возможность одновременно использовать свои способности к образному восприятию и логическому мышлению, чтобы найти неординарные творческие решения.

Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем

Предисловие
Об авторах
I. Управление человеческим ресурсом
1. А в это время где-то гибнет проект
2. Сделал чизбургер - продай его
3. Вена ждет тебя
4. Качество? Если успеем
5. Еще раз о законе Паркинсона
6. Лаэтрил
II. Офисная среда
7. Мебельная полиция
8. “С девяти до пяти здесь совершенно невозможно работать”
9. Экономия на пространстве
Интермедия. Замеры производительности и неопознанные летающие объекты
10. Работа ума и работа тела
11. Телефон
12. Верните дверь на место
13. Танцы с зонтиком
III. Подходящие люди
14. Фактор Хорнблауэра
15. Поговорим о лидерстве
16. Как нанять жонглера
17. Достойное обращение с товарищами по играм
18. Конец детства
19. Счастлив работать здесь
20. Человеческий капитал
Часть IV. Создание продуктивных команд
21. Целое больше суммы его частей
22. Черная команда
23. Травля команд
24. Снова о травле команд
25. Конкуренция
26. Ужин со спагетти
27. Открытое кимоно
28. Химия формирования команд
V. Плодородная почва
29. Самоизлечение системы
30. Танцы с рисками
31. Собрания, монологи, беседы
32. Самый страшный грех в руководстве - это
33. (Ээ) Почта
34. Как сделать перемены возможными
35. Обучение организаций
36. Создание общины
VI. Удовольствие от работы? Здесь?
37. Хаос и порядок
38. Свободные электроны
39. Хольгер датчанин
Алфавитный указатель

Немногие книги о компьютерах оказали такое заметное влияние на управление разработкой программного обеспечения, как «Человеческий фактор». Уникальное озарение этой книги, долгие годы сохранявшей свое положение в списке бестселлеров: самые сложные проблемы разработки ПО носят не технологический, а социальный характер. Эти человеческие проблемы решать не просто, однако, решив их, вы увеличите шансы на успех до верхнего предела.

В третьем издании появилось шесть новых глав и внесены многочисленные правки в основной текст, так что теперь книга лучше соответствует современным средам разработки и современным проблемам. В частности, обсуждаются патологии лидерства, которые раньше за патологии не считались, эволюционирующая культура собраний, а еще растущее понимание того, что некоторые наши инструменты служат скорее якорями, а не двигателями. Каждый, кому необходимо управлять проектом по разработке ПО или целой организацией такого рода, найдет на страницах этой книги множество ценных советов.

Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. 3-е издание

Введение
Глава 1. Что значит “на основе данных”?
Глава 2. Качество данных
Глава 3. Сбор данных
Глава 4. Специалисты по аналитике
Глава 5. Анализ данных
Глава 6. Разработка показателей
Глава 7. Сторителлинг на основе данных
Глава 8. A/B-тестирование
Глава 9. Принятие решений
Глава 10. Корпоративная культура на основе данных
Глава 11. Топ-менеджмент компании с управлением на основе данных
Глава 12. Вопросы конфиденциальности, этики и риска
Заключение
Дополнительная литература
Приложение А. О необоснованной эффективности данных: почему больше данных лучше?
Приложение В. Заявление о видении
Благодарности
Об авторе
Колофон

Подробное пошаговое руководство по внедрению Data-driven-культуры в вашей компании — от сбора данных и наглядных отчетов до анализа и обоснованных решений.

Чтобы стать data-driven-компанией, недостаточно наладить сбор «больших данных» или собрать команду аналитиков. Нужна эффективная культура работы с данными, внедренная на всех уровнях.

Эта практичная книга покажет вам, какие процессы нужно внедрять повсеместно — от аналитиков и менеджмента до высшего руководства и совета директоров — чтобы создать такую культуру.

Карл Андерсон рассказывает о цепочке аналитической ценности, которая поможет вам строить предиктивные бизнес-модели — от сбора данных и анализа до идей и конкретных обоснованных действий.

Начните с начала: узнайте, как собирать правильные данные правильным образом;
Нанимайте аналитиков с правильными навыками и собирайте их в команды;
Узнайте о статистических методах и инструментах визуализации данных;
Собирайте и анализируйте данные, соблюдая конфиденциальность и этику;
Узнайте, как аналитики и их менеджеры могут способствовать развитию data-driven-культуры.
Для кого эта книга
Для руководителей, менеджеров, аналитиков.

Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Предисловие к новому изданию
От автора
Глава 1. Аналитика как сфера деятельности
Глава 2. Практика бизнес-анализа. От описания процессов до постановки требований
Глава 3. Начинающим бизнес-аналитикам
Как создавалась эта книга. Вместо заключения
Приложение. Материалы для изучения: книги, подкасты, Youtube-каналы
Благодарности

Бизнес-анализ — востребованная и увлекательная дисциплина, без которой невозможно представить современный ИТ-проект. Но каждого, кто решит начать работу в этой сфере, ждет множество вопросов. Где учиться на бизнес-аналитика? Что нужно знать и уметь? Каковы ключевые задачи аналитика и инструменты для их решения?

На эти и многие другие вопросы в своей книге отвечает Вадим Миронов, бизнес-аналитик с опытом работы в банковском и ИТ-секторе.

В новом издании автор затрагивает темы коммуникаций в бизнес-анализе, тестирования ПО и управления разноплановыми задачами. 

Так, из нового издания вы узнаете:

какие сложности возникают во время коммуникации в бизнес-анализе;
какую часть тестирования ПО бизнес-аналитик может взять на себя;
как организовать свою работу так, чтобы контролировать сроки и потоки информации по нескольким параллельным проектам.
Если вы задумались о карьере в бизнес-анализе или просто хотите лучше понимать его роль в современной организации — эта книга для вас.

Издание будет интересно широкому кругу специалистов из бизнеса и ИТ-сферы, а также студентам и преподавателям соответствующих специальностей.

Профессия «бизнес-аналитик». Краткое пособие для начинающих. 2-е издание, исправленное и дополненное

Предисловие автора
Об авторах
Благодарности
Введение
1. Общие понятия
2. Профиль и квалификация аналитиков
3. Младший аналитик
4. Аналитик
5. Старший / ведущий аналитик
6. Начальник отдела анализа
7. Итак
Приложение

Перед вами настольная книга для системных аналитиков, программистов, архитекторов программного обеспечения, менеджеров проектов и начальников отделов по разработке программ. Кроме того, книга будет полезным учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов кафедр IТ в технических вузах. Как воплотить неясные ожидания заказчика в блестящий и прибыльный проект? Как избежать ошибок на начальном этапе? Как стать эффективным аналитиком? Авторы отвечают на эти вопросы и делятся своими ноу-хау, которые позволят вам стать гуру в разработке программного обеспечения. Главное достоинство книги – ее практическая направленность. В ней собрана полезная информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей разработки программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом – все, что понадобится в реальных производственных проектах. Помимо этого, в книге содержится анализ разнообразных кейсов и ситуаций, а также примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Авторы структурируют огромный массив теоретической информации исходя из ее практической ценности на каждом этапе профессиональной карьеры. Книга написана простым и доступным языком. Авторы 15 лет шли к высшему уровню профессионализма, а вас отделяет от тех же знаний только прочтение этой книги.

Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. 2-е издание

Предисловие к русскому изданию
Предисловие
Благодарности
1. Введение
2. Практическое введение в инжиниринг бизнес-процессов
3. Концепции и языки моделирования
4. Метод Horus
5. Области применения
6. Будущее проектирования бизнес-процессов
Библиография

Перед вами практическое руководство по проектированию бизнес-процессов. В книге подробно описываются инновационные методы и программные инструменты управления бизнес-процессами, принципы и языки моделирования.

Основное внимание авторы уделяют наиболее эффективной, по их опыту, модели на основе сетей Петри, а именно XML-сетям.

Отдельная глава посвящена новому методу Horus, который определяет последовательность действий для создания полноценной модели бизнес-процессов.

Бизнес-процессы. Языки моделирования, методы, инструменты

Front Cover
Half-Title Page
BCS, THE CHARTERED INSTITUTE FOR IT
Title Page
Copyright Page
Contents
List of figures and tables
Author
Foreword
Acknowledgments
Abbreviations
Glossary
Preface
1. Introduction: the Need for Business Analysis
2. The Breadth and Depth of the Ba Role
3. Roles and Responsibilities
4. Frameworks, Tools and Techniques
5. Career Roadmap
6. Nailing the Interview
7. Career Case Studies
References
Index
Back Cover

Business analysis is a crucial discipline for organisational success, it enables organisations to rise to the challenges presented by today's increasing pace of change. It is a broad field and has matured into a profession of its own, with its own unique career roadmap.This practical guide explores the business analyst role including typical responsibilities and necessary skills. It signposts useful tools; commonly used methodologies and techniques, and beneficial professional development activities. A visual career roadmap for business analysts is also included, along with case studies and interviews with practising business analysts, to enable aspiring and existing business analysts at all levels to successfully plan and advance their careers. --- 'This excellent book is essential reading both for anyone considering a career in Business Analysis and experienced Business Analysts who want to reinvigorate their career journey. The structure is easy to follow, starting with why the role is needed and then going on to describe in detail what it’s like to be a BA and what is in the BA tool kit...This is the first book I’ve seen on Business Analysis which takes the theories and frameworks and shows how they can be applied in the day to day work of a BA.' Corrine Thomas , Director, Business Analysis Manager Forum and Founder & Director, Choices Coaching Ltd ---- 'Adrian Reed has examined business analysis from a new angle – from that of current and aspiring practitioners. He has provided a valuable survey of the BA’s role and responsibilities and how someone gets into business analysis and develops their competencies and their careers. A very valuable addition to the growing literature of business analysis.' James Cadle FRSA, FBCS CITP, MAPM , Director and Company Secretary, AssistKD ----- 'Technology is evolving at an ever increasing rate and as it does, the challenges of the organisation to constantly adapt and provide relevant solutions to the customer increase. This book is essential reading for the modern business analyst and identifies the core toolset and mindset that allows the individual to become an effective change agent.' Alex Cottrell , Senior Business Analyst, Zurich Insurance Company Ltd

Business Analyst - Careers in Business Analysis

Не IT-профессия

1С-Битрикс разработчик

Akka разработчик

Android разработчик

Angular разработчик

Ansible специалист

AR разработчик

AWS облачный архитектор

Azure облачный архитектор

Backend-разработчик

BI-аналитик

Blockchain разработчик

Cordova разработчик

Data engineer

Data Scientist

DevOps

DevSecOps инженер

Digital-специалист

Docker специалист

Drupal разработчик

Express.js разработчик

FastApi разработчик

Flask разработчик

Frontend-разработчик

Fullstack разработчик

Game дизайнер

Gin разработчик

Google Cloud облачный архитектор

Hibernate разработчик

Ionic разработчик

IT-специалист

Java программист

JavaScript программист

Joomla разработчик

Ktor разработчик

Kubernetes специалист

Linux/Unix системный администратор

MongoDB разработчик баз данных

NestJS разработчик

Next.js разработчик

Node.js разработчик

NoSQL разработчик баз данных

Nuxt.js разработчик

Play Framework разработчик

Product manager

Product Owner

Python программист

Quarkus разработчик

Rails разработчик

React разработчик

Scrum Master

SEO специалист

SMM-менеджер

Svelte разработчик

Symfony-разработчик

Terraform специалист

UI дизайнер

UI разработчик

Unity разработчик

UX дизайнер

VR разработчик

Vue.js разработчик

Web дизайнер

Windows системный администратор

WordPress разработчик

Xamarin разработчик

Yandex Cloud облачный архитектор

Yii разработчик

Zend-разработчик

Администратор баз данных

Администратор вычислительной сети

Администратор защиты

Администратор сайта

Аналитик 1С

Аналитик Big Data

Аналитик UX

Аналитик данных

Архитектор безопасности

Архитектор информационных систем

Бизнес аналитик

Веб-аналитик

Веб-мастер

Веб-разработчик

Верстальщик

Видеограф

Видеомонтажер

Визуализатор

Вирусный аналитик

Вконтакте таргетолог

Графический дизайнер

Дженералист (3D)

Дизайнер

Директор по безопасности

Директор по данным

Директор по информационным технологиям

Игровой аналитик

Инженер по машинному обучению

Инженер умных устройств

Интернет-маркетолог

Киберследователь

Развивайтесь в профессии Бизнес аналитик с помощью нашей подборки книг. Эти книги помогут вам освоить ключевые навыки и углубить знания, необходимые для успешной карьеры в Бизнес аналитик. Подходит для специалистов всех уровней!

Подборка лучших книг 📚 Бизнес аналитик — Рекомендуемая литература для профессии Бизнес аналитик | MyITcareer